Capital Dergisi'nin 2010 Temmuz say›s›nda Murat Ülker'le
yapt›¤› söyleflinin özetini sizler için yay›nl›yoruz.
Murat Ülker, Türkiye'nin en büyük gruplar›ndan
Ülker Grubu'nun, baflka bir ifadeyle Y›ld›z Holding'in
baflkan›... 60'›n üzerinde flirketi, 22 bin 500'e yak›n
çal›flan› yönetiyor. Holdingin çat›s› alt›nda g›da
a¤›rl›kl› olmak üzere de¤iflik sektörlerden flirketler
var. Son y›llarda ise Godiva'n›n al›m› nedeniyle
“globalleflme” stratejilerinin öne ç›kt›¤› bir grup
haline geldi. Ancak Murat Ülker, bu konuda, “Kendi
kendimize dünya markas›y›z demek
anlaml› olmaz” görüflünü savunuyor. Ona
göre, Türkiye'de henüz “dünya markas›
yok”. Ancak önümüzdeki y›llarda
ç›kabilir. Ülker, “Baz› kategorilerde,
baz› markalar›m›zla seçilmifl
pazarlarda global marka olmaya
çal›fl›yoruz. Amac›m›z, ilk önce mühim
bir pazar pay› yakalamak. Bunlar›
yaparsak önce bölgesel marka
olaca¤›z. Ard›ndan global marka
olmay› hedefleyece¤iz” diyor.Capital Dergisi'nin 2010 Temmuz say›s›nda Murat Ülker'le
yapt›¤› söyleflinin özetini sizler için yay›nl›yoruz.
Murat Ülker, Türkiye'nin en büyük gruplar›ndan
Ülker Grubu'nun, baflka bir ifadeyle Y›ld›z Holding'in
baflkan›... 60'›n üzerinde flirketi, 22 bin 500'e yak›n
çal›flan› yönetiyor. Holdingin çat›s› alt›nda g›da
a¤›rl›kl› olmak üzere de¤iflik sektörlerden flirketler
var. Son y›llarda ise Godiva'n›n al›m› nedeniyle
“globalleflme” stratejilerinin öne ç›kt›¤› bir grup
haline geldi. Ancak Murat Ülker, bu konuda, “Kendi
kendimize dünya markas›y›z demek
anlaml› olmaz” görüflünü savunuyor. Ona
göre, Türkiye'de henüz “dünya markas›
yok”. Ancak önümüzdeki y›llarda
ç›kabilir. Ülker, “Baz› kategorilerde,
baz› markalar›m›zla seçilmifl
pazarlarda global marka olmaya
çal›fl›yoruz. Amac›m›z, ilk önce mühim
bir pazar pay› yakalamak. Bunlar›
yaparsak önce bölgesel marka
olaca¤›z. Ard›ndan global marka
olmay› hedefleyece¤iz” diyor.